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编者按：

为鼎力施展“衷心奉献、独力重生、费劲奋发、勇登攀峰”的新期间航空报国精神，深远鼓吹公司各项科研坐褥有计划管制迭代升级，围绕“高质地发展”主题，“兴装强军”首责主责主业，“立异、矫正、精益”三大发展干线，全面展示公司各条阵线上的先进集体及先进东谈主物行状，营造宝贵先进、学习先进、争首先进的浓厚氛围，现推出“榜样引颈 凝合力量”系列专题报谈，激发边远干部员工再立新功、再创佳绩，为公司各项科研坐褥有计划任务指标孝敬磅礴力量。

风雷服务步调机加分厂郑伟

单位管制“顶梁柱” 勇作念立异“茅头兵”

深耕一线的郑伟是中国航空工业集团风雷机加分厂的又名工艺手艺东谈主员，同期也担任着机加分厂的主任工艺师和单位长责任。在永久的实践责任中，他坚握高圭臬、严条件，勤恳于于措置坐褥现场的各样坐褥瓶颈和手艺难题，勇作念立异“茅头兵”，率领团队握续鼓吹工艺优化，积极开展新园区精益单位建筑，安身现场开展立异创效及新品突击坐褥等责任，以“攻坚克难，争首前锋”的精神风貌影响和带动着身边东谈主，是机加分厂名副其实的单位管制“顶梁柱”。

好平台鼓吹工艺优化手艺立异

在单位建筑责任中，郑伟以单位建筑为主体，研究分析顺应公司高质地发展的手艺需求，率领团队基于分厂现存的工艺手艺，不休鼓吹工艺优化、手艺立异，积极膨大公司零件加工种类，酿成了百余项典型零件的单位优化清单，一年来，居品单位工艺优化率达

好风尚培植单位居品加工质效

单位建筑责任中，为了确保现场加工零件的质地品性服从，郑伟在现场单位内扩充严格的单位自检、单位点检等责任，并建设系列侦查要领，督促机加工东谈主高圭臬按照工艺规程中的自检执行及条件进行加工。在永久的高效管制中，机加工东谈主养成了岗前必备的自检好风尚和高度的自律矍铄，极大培植了居品零件加工的服从和居品品性。此外，他还在单位内扩充“单位周诡计排产”及“班产表”可视化看板，将单位内的坐褥诡计安排到天，安排到单台开导，并监控诡计实施现象，通过开展看板管制和精确化班产责任，高效地把每项零件的排产诡计拜托差错截止在一天，单位管制活力迸发，加工师父养成“当天事，当天毕”的优良风尚。一年多来，单位中的坐褥任务在质地、坐褥服从方面得回较着改善，单位加工的零件平均一次交检及格率达95%以上，单位准时完成率培植至66%，单位启动服从培植至59.5%，产能较2023年培植10%以上。

好要领助推开导中枢加工才气

为了培植开导中枢加工才气，郑伟还主导开展了关节开导功能拓展培训和欺骗责任，完成了车铣复合开导功能膨大培训。通过钻研欺骗器用，拓张开导的编程和功能欺骗，并登科典型车铣零件，接管软件编程，完成了新零件的试加工，加工工序从原本的6谈缩减到了2谈，服从和质地得回了极大培植。此外，针对五轴开导的功能欺骗，郑伟率领开展五轴多轴联动加工编程手艺的学习和培训责任，为该开导加工功能的拓展打下了坚实的基础，完成了加强块、分流室、推拉框等典型零件的优化加工，酿成了五轴加工中心加工零件清单近40余项。

提高坐褥服从、措置坐褥难题、培植居品性量不是标语，而是需要在万古候的实践中摸爬滚打千里淀积蓄。郑伟默示，像他相通的东谈主在风雷还有很多，独一不变的是他今后还将握续深耕一线，不休探索立异，将好的手艺和训戒传授给更多的共事，带上路边的员工沿途成长跨越，以立异服从推动企业高质地发展的同期，让劳模精神、服务精神、工匠精神在车间一线员工中生根发芽、吐花末端。

身边有榜样，前行有劲量。风雷干部员工将以先进典型为榜样，配合奋进新征途，积极立功新期间，为公司高质地发展孝敬磅礴力量。